隨着我國社會經濟的快速發展，社會生產活動以及人們的生活活動對於能源的需求量不斷上漲。為了能夠促進社會的可持續發展，做好環境保護工作，水利工程的建設力不斷提高。水利工程的建設，可以加強新能源的開發，保障社會各項活動的正常運行，為經濟發展提供不竭的動力。

水利工程施工管理工作，對於水利工程积極作用的發揮有着直接的影響。加強水利工程施工管理，明確施工管理工作的重視性與方法，才能讓工程得以保障，讓社會發展具有穩定性。 

　　引言  　　對於水利項目工程來講，其是我國建設市場經濟的重要內容之一。而水利項目的施工管理工作又與項目的質量、價值之間存在密切的關聯。因此，相關工作人員應對該問題予以重視，深入進行研究。然而當前，因為各種各樣的原因，水利項目在進行施工管理工作期間依舊存在一些問題。    　　一、水利工程施工管理的重要性    　　（一）有利於施工基礎的有效奠定    　　在水利工程施工之前，施工管理工作主要涉及到工程招投標文件的管理，項目合同的簽訂以及工程成本管理、合同的簽訂這四個方面。水利工程的施工周期較長，資金與技術投資較大，受到當地地質條件以及施工技術的影響，施工前的管理工作是十分複雜的。   通過有效的施工管理，做好投標文件的制定，在合作制定中明確每一方的權利與職責，做好水利工程的利潤分配規劃以及進度規劃，會讓水利工程的施工工作基礎更加深厚。像成本預算問題以及合同簽訂問題，都需要在施工前進行有效解決，施工前將這些工作做到位，才能保障水利工程的順利施工，讓水利工程的施工工作具有法律與經濟上的保證。    　　（二）有利於保障施工效益與進度    　　施工過程中的管理工作是水利工程施工管理工作的主要環節，管理者需要合理分配人力資源，加強施工人員管理，需要對施工的圖紙進行審查，對施工現場的安全進行管理，做好材料成本管理等各項工作。   這些管理工作，對於水利工程經濟效益的實現都有着直接的影響，如果管理得當，可以讓工程施工提前完成，節約大量的成本，從而提高施工活動的經濟效益。在進行施工圖紙的審核時，管理者要結合施工技術條件保證施工者可以根據圖紙進行有效施工，並且能夠根據實際情況進行有效的圖紙修訂。更加綜合考慮施工的難度以及當地的地理結構，保障施工的進度。   做好施工安全管理工作，就是要確保施工人員、設備以及環境的安全，從而讓工程進度得以有效實現，從而杜絕施工事故的發生。材料的管理工作直接關係著施工單位的施工成本，以保障施工材料的質量為前提選擇最低價位的材料，有利於資金資源的合理有效利用。    　　二、水利工程施工管理的方法    　　加強水利工程的施工管理工作，對於水利工程經濟效益與社會效益的實現都有着积極意義。認識水利工程施工管理的重要性，從社會需求出發進行水利工程的施工管理，才能讓水利工程的施工工作更有價值。下面，我們就來對水利工程的施工管理方法進行幾點分析：    　　（一）加強水利工程施工管理思想的更新    　　水利工程施工管理工作優化，需要從管理思想的更新開始做起。作為新時代的水利工程管理者，需要摒棄傳統的水利工程管理思想，加強自我頭腦的更新，讓自己的水利工程管理思想可以跟上社會發展的步伐。   在社會經濟發展的新形勢下，水利管理者需要關注水利工程建設的每一個階段，加強精細化管理模式的落實。更要從每一個施工環節入手進行管理與控制，從而調動每一個积極的施工管理工作者的工作积極性。   除了更新自己的管理思想，水利工程的領導人員還需要開發更多的方法與途徑去促進先進管理思想的更新，讓現代化的水利工程管理思想深入人心，落實到水利工程的管理實踐中去。   定期開展管理思想與方法的宣傳大會，讓諸多管理者與施工者在耳濡目染之下實現管理思想水平的提升，為水利工程的施工管理工作創設一個良好的氛圍。    　　（二）加強水利工程工程立項流程的規範    　　加強對水利工程立項與審批流程的嚴格管理，對於水利工程管理工作的科學化有着一定影響。加強全面的，可行性強的水利工程管理機制的建立，可以促進水利工程項目審批工作的規範化與科學化。   水利工程管理部門或者機構，應當從水利工程的實際施工情況，像施工地的自然地理條件以及施工單位的施工能力水平等元素出發，對水利工程的項目報告進行深入、全面地研究，確定其科學性與可行性。   經過審核，那些不具有社會效益與經濟效益的水利工程不予立項，堅決駁回。特別是對於一些規模較大，影響較為深遠的重點水利工程，不僅要滿足水利工程項目立項的基本條件，還需要相關部門開展實地的調查，進行二次審批。   一旦發現項目報告中有虛報的情況，在第一時間進行查處。值得關注的一點是，在社會文明進步的今天，對於一些特殊水利工程的立項，管理者需要更多地考慮當地居民的意見，尊重當地人的選擇。    　　（三）加強水利工程施工質量管理的力度    　　質量管理，是水利工程施工管理的重要內容。要加強水利工程的施工質量管理，需要加強施工質量管理機制的建立與健全。在實際管理工作中，要將招標投標制度落實到位，明確項目法人機制，建立起終身負責的責任制。   於水利工程的施工建設中，要與相關單位簽好合同，嚴格執行合同條款，承擔義務與責任。另外，還要加強對施工過程中所有的施工材料以及施工机械設備的管理。每一種施工材料以及施工机械設備的質量，都會影響到水利工程的整體質量。在施工中，管理者要進行嚴格反覆地檢測，確保合格的材料被應用，保障机械設備來自於正規的廠家。只有這樣，施工質量才能得以保障。    　　（四）加強水利工程施工技術人員的培訓    　　水利工程施工技術人員的個人業務水平，對於其施工行為的質量有着重要的影響。技術，是水利工程得以有效實施的重要支撐，技術人員的素質達到了，才能讓施工具有堅實的依靠。作為當代工程施工技術人員，不僅要具有嫻熟的業務操作技能，豐富的技術理論知識，還要具有創新意義與較高的職業道德素質。   在水利工程的施工管理工作中，管理者要對施工技術人員進行定期培訓，按照他們的崗位與職責對其進行科學分組，通過專項攻克與組間的相互交流，促進其技術體系全面性的提高。一支高素質的施工技術人員隊伍，必須在水利工程施工管理中發揮重要作用。    　　結語    　　總而言之，對於水利項目來講，施工管理工作是保證項目施工質量的重要措施，想要提高施工管理水平，相關工作人員需要不斷更新自身觀念，創建完善的管理標準，並嚴把質量關，進而縮減成本投入，增加資金收益，提高企業市場競爭能力。